Standort‑Quick‑Assessment

Unsere Standortanalyse untersucht den geografischen Kontext und die Anbindung des Standorts. Wir analysieren die Erreichbarkeit über wichtige Verkehrswege und öffentliche Verkehrsmittel, bewerten die vorhandene Infrastruktur (z. B. Versorgungsanschlüsse, Breitbandinternet) und berücksichtigen das Umfeld. Dazu zählen die Nähe zu Lieferanten, Kunden und Arbeitskräften sowie Umwelt- oder behördliche Faktoren. Durch die Bewertung dieser Aspekte bestimmen wir die wirtschaftliche Attraktivität und strategische Eignung des Standorts.

Im Rahmen der Flächen- und Kapazitätsüberprüfung bestimmen wir den verfügbaren Nutzraum und die Kapazität des Standorts. Dazu messen wir die Gesamtfläche, Lagerbereiche und das Gebäudevolumen und bewerten, wie diese Kapazitäten mit den aktuellen und zukünftigen Betriebsanforderungen übereinstimmen. Wir berücksichtigen Personenzahlen, Belastungsgrenzen sowie das Potenzial für skalierbare Erweiterungen (z. B. durch Aufstockung oder Anbauten). Das Verständnis von Raumengpässen oder -reserven hilft Organisationen dabei zu überprüfen, ob der Standort ihre geplanten Aktivitäten und Wachstumsziele unterstützen kann.

Unsere Zustandsprüfung konzentriert sich auf den Bauzustand und die technischen Anlagen. Dies umfasst die Untersuchung der Strukturkomponenten (Dach, Wände, Fundament) sowie die Bewertung mechanischer, elektrischer, Heizungs-, Lüftungs- und Sanitäranlagen. Wir identifizieren Anzeichen von Verschleiß, Verstöße gegen Vorschriften oder Sicherheitsrisiken. Diese Mängel frühzeitig aufzuzeigen, ermöglicht es unseren Kunden, den Wartungs- oder Modernisierungsbedarf abzuschätzen und so das Risiko unerwarteter Kosten zu verringern. Am Ende entsteht ein klares Bild von der Nutzungsbereitschaft des Standorts.

Bei der Raumeffizienzanalyse untersuchen wir, wie effektiv die vorhandene Raumaufteilung den betrieblichen Abläufen entspricht. Dabei sichten wir den aktuellen Grundriss, die Flächennutzung und die Arbeitsabläufe. Wir suchen nach untergenutzten Bereichen (leere Zonen, ineffiziente Lagerung) oder Engpässen und prüfen, ob der Raum Produktivität und Kosteneffizienz fördert. Durch die Identifikation von Ineffizienzen können wir Vorschläge für Layout-Anpassungen oder eine bessere Flächenverteilung machen. Dies stellt sicher, dass Organisationen die Quadratmeter optimal nutzen.

Unsere Bewertung des Entwicklungspotenzials deckt Möglichkeiten für zukünftiges Wachstum oder Anpassungen auf. Wir prüfen, ob der Standort unter den geltenden rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen (z. B. Bebauungsplan, Genehmigungen, Umweltauflagen) erweitert oder umgestaltet werden kann und analysieren bestehende Standortbeschränkungen. Dies kann die Planung von Erweiterungen (neue Gebäude, Anbauten, zusätzliche Stockwerke) oder Modernisierungen (z. B. energetische Sanierungen oder neue technische Ausstattungen) umfassen. Das Verständnis des Entwicklungspotenzials hilft Organisationen, strategisch zu planen und sicherzustellen, dass ein ausgewählter Standort sich mit den strategischen Zielen weiterentwickeln kann, ohne dass es zu kostspieligen Überraschungen kommt.

Wir überprüfen die Gestaltung und Nutzbarkeit von Büro- und Arbeitsbereichen. Diese Analyse umfasst Layout, Möblierung, Beleuchtung, Akustik und Ergonomie, um ein gesundes und förderliches Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Wir bewerten, ob die Räume den Bedürfnissen der Mitarbeitenden nach Zusammenarbeit, Rückzugsmöglichkeiten und Ausstattung (Besprechungsräume, Pausenbereiche etc.) entsprechen und wie die Raumaufteilung den täglichen Betrieb beeinflusst. Die Erkennung von Problemen wie Überbelegung oder schlechter Raumnutzung ermöglicht es uns, gezielte Verbesserungen vorzuschlagen. Eine gut strukturierte Büro- und Arbeitsumgebung fördert Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit und lässt sich an neue Arbeitsmodelle anpassen.

Der Entscheidungsbericht fasst alle Erkenntnisse prägnant zusammen und ist so strukturiert, dass Entscheidungsträger darauf fundierte Schlüsse ziehen können. Er hebt die wichtigsten Stärken, Schwächen und Risiken in den untersuchten Bereichen hervor und enthält klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen. Dabei berücksichtigen wir kurzfristige Lösungen ebenso wie langfristige Strategien, abgestimmt auf die Ziele des Kunden. Der Bericht dient als praktisches Entscheidungshilfsmittel und bietet den Beteiligten eine datengestützte Grundlage, um mit Zuversicht voranzugehen – sei es bei der Bestätigung eines Standorts, der Budgetplanung für Verbesserungen oder der Prüfung von Alternativen.

• Flexible, modulare Leistungen, die sich nach Umfang und Zeitplan des Projekts richten.

• Umfassende, prüfungsfähige Bewertungen, die Investitions- und Standortstrategien unterstützen.

• Frühe Identifizierung von Problemen und Chancen, um Risiken zu minimieren und die Kosten zu kontrollieren.

• Datenbasierte Erkenntnisse für schnellere und sicherere Entscheidungen bei Standortwahl und -entwicklung.